5月13日下午，國務院新聞辦公室舉行“新征程上的奮斗者”中外記者見面會，五位來自工業和信息化領域的代表圍繞“走專精特新之路 做大做強先進制造業”與記者見面交流。
數據顯示，黨的十八大以來，我國大力推進新型工業化，加快制造業轉型升級，涌現出一大批專精特新中小企業，數量已超過14萬家。其中，專精特新“小巨人”企業已突破1.46萬家。
童建喜來自浙江嘉興，長期從事通信領域基礎的電子陶瓷材料開發和產業化研究工作，是嘉興佳利電子有限公司研究院副院長。
“作為企業研發團隊的負責人，又是從事長周期的陶瓷材料研發工作，在技術研發過程中肯定會遇到各種問題，甚至遭遇技術瓶頸。能否介紹一下，日常工作中您是如何帶領研發團隊解決這些技術難題的？您有什么經驗和體會可以跟大家分享？”
童建喜在回答大眾新聞這一問題時表示，作為技術人員，面對每一個難題，都是一次改進和提升的機會。
他舉例，“2022年，一款新型車載通信器件開發成為擺在我們面前的一道技術難題。我立即組建技術團隊，開展陶瓷器件材料從理論可行到技術可行的技術驗證。我們查遍了幾乎所有能查的技術資料，發現沒有可用的信息可以供我們直接借鑒，我帶領團隊，激發大家的創新思維和創新思路，在三個方面提出了可能的技術路徑，分別展開實驗。經過300多次試錯，最終關鍵的性能指標基本達到預期目標，說明我們試驗可行。接著我們又碰到了新問題，材料燒結溫度始終偏高20度，20度就意味著材料無法滿足產品制造要求，我們的研發又陷入了僵局。怎么來實現產業化，或者怎么突破制造可行的瓶頸？我們設立了博士后工作站，引入了一位高分子專業博士人才，繼續進行材料開發，提出了創新的技術方案。最終突破了材料研發工作從理論可行到制造可行的“最后一公里”，我們開發出的產品性能指標，已經達到了行業頭部友商的水準，部分技術指標甚至更優。”
他說，舉這個典型案例，是為了說明作為專業技術人員，要始終面向行業的發展方向，在充分了解產品應用要求的基礎上，開始材料研發工作。
他告訴記者，技術人員要保持開放的心態，善于學習和借鑒，在充分消化吸收現有技術的基礎上再進行技術創新。“再次，我們要在工作方向、技術路徑等框架上先做好規劃，然后再開展細節攻關。最后，我們要依靠團隊，要發揮集體的智慧。”
（大眾新聞記者 董婉婉）
